Специализированный тренинг для руководителей "Инновационное лидерство"

Даты проведения: 27 - 28 июня 2015 года с 10 до 18 часов.

«70% противоречий в Компании – это не проблемы, которые можно решить раз и навсегда, а полярности, между которыми нужно уметь балансировать, не впадая в крайности».

Цель программы: формирование системы установок, знаний и умений, необходимых для личностного и профессионального роста лидеров, их команд и успешного внедрения изменений в Компании.

Авторская программа Светланы Бадаевой строится на основе методик Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей», Бари Джонсона «Управление полярностями», Берта Хеллингера «Системные организационные расстановки».

Формат: 20% теории и 80% практики.

Результаты:

1)Освоение технологий повышения личной эффективности, которые помогут в дальнейшем развитии;

2)Умение сохранять баланс и равновесие как в личной жизни, так в работе;

3)Умение строить работу в команде для достижения стратегических целей;

4)Навыки внедрения изменений в условиях неопределённости и перемен;

5)Раскрытие творческого потенциала для принятия верных решений;

6)Индивидуальный план развития;

7)Заряд позитивной энергии.

На тренинге у Вас появится возможность увидеть, как Ваши внутренние проблемы отражаются во внешнем мире, интегрировать внутренние конфликты и выйти на новый уровень взаимопонимания с теми, кто Вас окружает. Вы разработаете для себя «антивирусную программу» от негативных установок и убеждений, мешающих проявлению Вашего творческого потенциала и потенциала Вашей команды. Также Вы научитесь управлять полярностями - хроническими противоречиями, больными вопросами, которых невозможно избежать, ни разрешить одни раз и навсегда, ни уничтожить. Попытка воздействовать на них, как на обычные проблемы, только усугубляет ситуацию. Этот тренинг изменит качество Вашей жизни и взаимоотношений.